6月5日，新洋分公司召開“三夏”工作推進會，安排部署當前“三夏”工作。分公司總經(jīng)理徐中兵出席，副總經(jīng)理鐘飛以及農(nóng)業(yè)中心、農(nóng)水中心、供應(yīng)貿(mào)易部、各生產(chǎn)區(qū)負責(zé)人參加會議。
徐中兵指出，當前分公司“三夏”各項工作正在緊張有序進行，各單位要提高思想認識，切實增強“三夏”工作的責(zé)任感和緊迫感，確保在保障糧食安全的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)豐產(chǎn)豐收、增產(chǎn)增效，奪取“三夏”戰(zhàn)役全勝，為農(nóng)發(fā)公司貢獻新洋力量。他要求，各相關(guān)單位要結(jié)合當前生產(chǎn)形勢，統(tǒng)籌做好夏收、夏插、夏管等各項工作。抓適時搶收，立足穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)目標，搶抓晴好有利天氣，做到成熟一塊、搶收一塊。抓機械準備，做好農(nóng)機具的保養(yǎng)調(diào)試，保證高效運轉(zhuǎn)，備足社會化機械，隨時應(yīng)對突發(fā)狀況，牢牢把握夏收工作主動權(quán)。抓場頭管理，密切關(guān)注天氣變化，以糧食安全為底線，確保場頭糧食翻曬、調(diào)運及時，同時強化應(yīng)急準備，協(xié)調(diào)烘、儲單位，提高曬場周轉(zhuǎn)效率。抓小秧管理，落實專人負責(zé)，強化水層管理，確保秧苗健康安全，為提高水稻栽插質(zhì)量、實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)增收奠定基礎(chǔ)。抓監(jiān)督考核，用好考核“指揮棒”，開好正反面現(xiàn)場會，加大獎懲力度，堅持問題導(dǎo)向，強化培訓(xùn)指導(dǎo)。要緊盯“三夏”期間工作作風(fēng)和紀律問題，確保各條戰(zhàn)線都能集中精力、全力以赴戰(zhàn)“三夏”。
會上，鐘飛就收割和栽插進度提了具體要求，各單位對當前生產(chǎn)進度情況進行了認真匯報。會議還對“三夏”工作中存在的問題和面臨的困難進行梳理并解決。
